微软CEO鲍尔默:我的眼中只有.Net
21年前 • 傻蛋 • 545 人浏览 • 0 回应 • 生活家庭 •
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引言:微软首席执行官这位子一点也不好坐,这点,Steve Ballmer深有体会。
由Ballmer所率领的微软公司似乎面临多事之秋。新版授权计划由于提高部分客户的费用,导至各方批评声浪纷至杳来;.Net网络服务计划知名度虽高,但进度不断落后;而来自开放开放源代码阵营的Linux操作系统也带来了前所未见的强力威胁。
但即使如此,Ballmer还是有值得炫耀的地方。该公司的旗舰操作系统Windows XP销售状况良好,根据微软内部统计,此次推出的更新程序SP1至少超过1亿人次上网下载;而Visual Studio.Net开发工具也获得外界好评,客户接受度大增。正当对手业绩不断下滑之际,微软却坐拥400亿美元现金,银弹充足。
以下是Ballmer 接受记者专访时,谈到.Net的下一步、来自Linux的挑战,以及微软进军企业商务应用领域的重大突破。
Q:.Net目前的接受度如何?数月前,贵公司主席比尔盖兹曾表示部分.Net组件(如.Net My Services)成效不如预期。
Ballmer:.Net My Services观念本身没问题,商业方面我们也还在努力中。这些概念我们都还在调整中,老实说,我们自己可能把.Net搞得太难懂了,但这一直都不是问题,因为许多客户都已开始进行相关计划,这些都是企业用户,他们使用Visual Studio.Net,使用BizTalk Server来建立商务软件,衔接公司对内与对外的应用程序。
Q:您如何定义.Net?
Ballmer:什么是.Net?.Net好处就在于XML(延伸性标记语言),全与「连接」有关。有了XML当接点,我们可延伸至伺服端与客户端,而其它人只能维持在伺服端作业。这是人与人之间、人与信息之间、企业与企业间、企业与信息之间的连结。这就是最大好处。
.Net本身又是什么?它是一组我们出货的程序代码,可让使用者、开发人员、IT工程师建置应用程序来处理XML信息。
Q:您认为为何外界普遍对此一观念存有许多混淆?
Ballmer:我们之前出货的产品中有部分并没有我们所谓的.Net技术在里面,也就是缺少.Net架构,所以后来也引起不少混淆。原先我们内部定义的是.Net相当类似XML,只要提及XML产品就通通用.Net称之,而没有更加精确地去分类。这方面,多数IT工程师与开发人员后来都能够接受。
Q:.Net计划在接下来的6至12个月会有什么进展?
Ballmer:未来IT领域将会是围绕着XML发展,这是现在业界普遍的共识,但我希望大家的共识是现在就让XML发挥效益,而要参与XML革命的最佳方式,(就使用者效益与生产力而言),就是使用Visual Studio .Net,我希望能凝聚这样的共识,这意味着我们必须有更多使用Windows.Net Server与Visual Studio.Net的计划。
Q:一份Yankee集团研究显示,受到微软新授权计划的影响,40%受访企业有意寻找替代操作系统,如Linux。你怎么看待此事?你有从客户那儿听到什么抱怨吗?
Ballmer:我知道部分客户对我们的授权新制作法感到不满。有些客户很满意,因为他们的成本降低了,有些则因为要多付出而感到不满。但,大多数客户都不属于这两个族群,他们一开始也不喜欢新制,但我们一起投入协助他们,后来也就没听到什么反弹了。
「开放开放源代码」一词是一种哲学,大家其实看的并非开放开放源代码,而是看在Linux份上,这才是重点所在。大家会拿Linux来跟我们的产品作比较,看看我们究竟是要涨价,还是要拼价格,但即使我们变更价格,那些人还是会找其它产品来使用。
第二点,我们的产品是比较完整的,我们有内建应用服务器整合在内,Linux服务器并没有类似的概念;我们还有内建目录服务器,Linux也没有这样的概念;Linux客户端其实也不能跑什么应用程序,只能执行一堆不太好用的共享软件。
Linux并不是个完整的产品,拿来跟Windows相比实在差太多了,它只是一套仿效而来的操作系统,Linux平台看不出有任何创意,也缺乏新功能或新的特色。他们先是仿真Unix,接着又有人要仿真我们的产品,再怎么说它都只能算是个复制的操作系统而已,但我们也不能只作壁上观,还是得持续拉大差距,但我还是认为Linux阵营不会有什么新意,也没有任何资料可做为左证。
有人会说,我们怎么不开放开放源代码?大多数企业主都不希望员工每天将时间花在原始马上。真的是这样,因为这只会影响真正该做的事,不过有些人的确为了除错或安全上的需求,偶尔需要用到开放源代码,我们已经有一套共享开放源代码计划。我们也在向Linux阵营学习,我们可开放开放源代码权限给大客户。
Linux阵营有个有趣的现象,惯用社群方式来取得支持工具。Windows的社群绝对比Linux来得多,只是我们的社群比较零散,不若Linux阵营那么团结,例如Visual Studio就有不少,以后还会越来越多。
在Linux目前比较领先的部分,我们并不打算透过降价来抢市场,但我们的优势在于整体成本较低产品较完善,也更有创意,我们也将会扩大分享开放源代码对象,但不可能像Linux那样完全开放,我们也会朝社群方向发展,若将这些全部加在一起,这就是我们的竞争筹码。
但市场对于Linux还是会有兴趣,不管我们的价格是高是低,大家依然对它有兴趣,因此我们每天都必须强化我们的价值主张。
Q:有一说是Linux会从家用市场反攻企业市场,亦即,消费者会先在家中安装,之后就带到公司使用,你对这一派理论的看法如何?
Ballmer:Linux还没有能力进到企业的桌上型计算机中,即使有也是极少数,因此我觉得不太可能发生。在服务器方面,我同意你的说法,IT部门里的确有这种现象,IT工程师从报章杂志上看到报导后,自然会想把Linux与微软产品拿来比较一番,看看是他们说的对,还是微软说的对。
Q:你曾提及微软正全面重新评估终端用户授权协议内容,你可以再多作一些说明吗? Ballmer:许多客户都向我们反映,我们的使用授权全太过复杂,比如拿到一份Windows终端服务器授权书,内容比我们原来的用意还难懂许多,因此我们正试图简化,这不仅只是为了方便客户,也希望能从客户角度来作设计,这点我们深有体会。
这其实还是跟Linux有点关系,若你目前使用Windows 95或Windows 98,我模会希望你升级至Office XP与Windows XP。有些人希望等到第一版修正版出来,现在我们也推出了。当大家都忙着紧缩预算的时候,我们提出的价值主张就是将桌上型计算机从Window 95与98升级至Windows与Office XP。
Q:外界有听到微软有意考虑推出新的中小企业授权计划,可否解释一下?
Ballmer:我们目前还在研议中,目前中小企业的授权选择并不完善,现有企业授权书不适合他们,这使得客户分成三派缴费方式,我们决定也依照这三大区块来作授权区分。
Q:中小企业市场对微软是否越来越重要?
Ballmer:我们一直很重视这块市场,是其它公司最近才发现这块的重要性,这是最大的一块市场,目前最大的市场既非大型企业或消费市场,而是中小型企业。
Q:Web services的下一步动作是什么?
Ballmer:.Net Server。这是.Net架构与Windows整合的关键所在,我们必须将.Net延伸至Office产品中,这是很重要的一步,我们也必须让数据库具有.Net的延伸性与程序化功能,同时也需要让XML资料拥有较佳的终端用户支持。Xdocs只是其中的一小部分,我们会在Office产品中完全支持,同实操作系统中也将加入新功能协助处理XML资料,不过这部分会是比较未来的计划,也就是推出Windows的客户端版本。
以整体产业而言,当务之急是应用程序之间进行安全XML交易的底层协议,接下来则是在操作系统与程序模式中加入支持技术,这些都是未来三个月至三年内的首要工作。
Q:.Net My Services计划已经生变,未来消费端的Web services会怎么进行?
Ballmer:我们从中得到的最大教训是这并非远在天边的超级服务,这全都与服务器有关,必须让使用者可建立自己的服务。我们必须确保这些客户端系统可自建服务,让自己的PC可存取自己的服务项目。未来在Windows下一版改版中(Longhorn)我们会加入这样的同步化机制,而在这段期间内我们则会推出更新版来因应。